”而小公司“人家管不了我,养不起我”,在毕胜看来,他已经不适合上班有老板了。 面对物流环节的不完善,想明白了两个问题后,2011年11月,毕胜在中欧商学院抛出了“垂直电商骗局论”。冷静下来的他重新审视了乐淘的商业模式和盈利能力,在他想明白
打仗已经不是最优的一个选择,很激烈的东西,不提倡大家打仗。 你需要给用户一个反馈信号,让他们知道他们的操作是成功了还失败,接下来要向上翻页还是向下滚动,等等
站队的智慧 2014年年末,疯狂老师创始人张浩拿着改过了好几版的商业计划书从北京专程赶到深圳见吴宵光,希望获得Pre-A轮融资。 写在最后 在商言商
三十年来,我们的很多的成功者都是撑死胆大的,饿死胆小的,胆小的都没成功的,只要是贼大胆的都成功了,但是今后我觉得这个绝对会变,胆大的,一定是死头一个。守护袁
7、指标战略层面错误 我也曾经遇到我这样的公司,分明就是一个传统企业加上互联网工具实现营销的模式,即+互联网。” 还有共享经济,像滴滴打车
投资人与创业者,其实是个辩证的关系,投资人通过投资创业者实现投资价值,创业
天搜股份的创新意识与创新能力,正是在每一次判断、每一回磨砺、每一步坚持中成长起
李丰:你觉得有逻辑能力的人是大家更容易找不到的? 左志坚:因为逻辑能力特